11月3日下午14点，我系如约在河西A3-101教室举办广告最前沿讲座，本期主题为“福州广告现状和转型方向的思考”，主讲人林华现任茶道（市场瞭望）杂志社副社长，历任海峡都市报闽南版总编辑，海峡都市报社副社长等职务。2014级广告学专业和2016级广告专升本专业的同学到场聆听。

讲座伊始，林华老师就用一张奥美公司的商标引入了今天的课题。拥有70年历史的奥美广告公司，从一个品牌到17个子品牌再到现在又重归于一个品牌，奥美广告公司的发展趋势正是现在全球广告业的变化。“广告产业的核心是忘记广告这个词，不能太在意它，广告本身就是一种服务顾需求的工具。”林华老师表示。

除了奥美广告公司以外，林华老师还介绍了他的朋友杜先生从北京奥美广告公司到奥美互动再到万博宣伟最后到EUB的从业历程。这个从营销转向社交再转向公关最后转向技术与创意的结合的整个历程，就是现在社会潮流的变化。“公关的核心就是传播。”他指出，“这是个创业的时代，大家以后或许也会走与杜先生相类似的道路。”随后林华老师展示了奥美广告公司转型成为单一品牌的整合代理商后的一系列硬照合集，其中的文案也处处表现出奥美的“单一性”——奥美红，从来都只是一种颜色。一，乃不二法门......

当提到“新世相”，林华老师表示，它是大家要观察、要研究的标本。“新世相”最出名的事件营销案例就是“逃离北上广”、“凌晨四点的北京”及“中秋你为什么不回家”等。这些案例都是依靠创意来实现营销的。其中，“逃离北上广”的第二季就从事件营销转型到IP。“它的商业性还不够。尽管大家对‘逃离北上广’这个案例很熟悉，但都不记得它的具体赞助商，这是"新世相"的缺点。”

对于福州的广告现状，福州目前的客户资源还不够多。从合作方式由战略性到量化性，从策划的单一性到全面性，都显示着目前客户也不了解自己要做什么。虽然如此，林华老师还是鼓励同学们要有创意，注意抓住人群，并且对技术要有更多的了解。在转型的思考方面，他举了福州IVY常青藤传播公司的例子，告诉大家每个人都能靠自己的专业能力去创业。同时，还提出了“阿米巴模式”、“U盘化生产”、“全生态链协作”三项新式组织形式。

“大家一定要把自己的专长修炼出来，把它变成自己的兵器。不管现在的潮流怎么变化，还是要坚持自己能够做的，坚持自己特别擅长的东西。”讲座尾声，林华老师分享了自己的心得，并希望在座的同学们都能够走出自己的路来。